Un ToolKit Simple et Immédiatement Opérationnel pour Réussir Votre Chantier Pilote 5S Remarque préalable :
5S-ToolKit est destiné prioritairement à la formation de petites équipes d'ateliers ou de bureau (5 à 9 personnes).
Il est également possible de l'utiliser pour la formation d'une seule personne dans un atelier ou dans un bureau. 5S-ToolKit est un produit de formation-action.
L'objectif est de faire suivre les compétences acquises par des actions de progrès qui donneront les résultats attendus. AL-Consulting est un organisme de formation enregistré sous le N° 23-27-01156-27 (France). Tous les documents sont mis sous forme de fichiers PDF et Powerpoint envoyés directement à votre adresse e.mail dès réception de votre commande.  | Ces documents sont les mêmes (et à la version la plus récente) que ceux que les consultants d'AL-Consulting utilisent au cours de leurs missions de mise en place des 5S chez nos Clients. | Le 5S-ToolKit contient les 5 éléments principaux : Le dossier du Participant Les 40 planches de présentation (voir extrait) pour donner à chacun une connaissance approfondie des 5S : Ces pages sont illustrées de photos d'exemples des meilleures pratiques 5S.
Ces documents seront présentés par rétro-projecteur (slides) ou vidéo-projection aux membres du Comité de Direction et du Groupe 5S.
 | La mise en page au format A6 permettra de constituer le manuel participant sous forme d'un livret de poche pour une consultation facile.
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Le dossier du Responsable de Projet 5S -
L'ensemble des fichiers du dossier Participant. -
Les fichiers supplémentaires suivants : -
Le schéma du processus complet de conduite (Plan Do Check Act) du projet 5S :
le but est de donner une vision globale du projet et une bonne perception de l'importance de chacune des étapes du PDCA pour la réussite du chantier pilote. -
Les 11 étapes à suivre par le Responsable de Projet 5S :
c'est un guide qui détaille pas à pas l'action du Responsable de Projet 5S.
ce document est en lui-même un standard qui pourra être amélioré pour l'étape de généralisation des 5S. -
Le guide d'animation :
il donne le déroulement chronologique de chacune des séquences élémentaires de la formation-action, le but de chaque séquence, les documents nécessaires.
ce guide est l'assurance qualité de la formation, il garantit le rythme et la transmission de tous les messages nécessaires à la compréhension complète des 5S. -
Le modèle de Tableau de communication (voir un extrait) :
les 6 planches de ce tableau sont à afficher dans la zone du chantier pilote. c'est un outil de communication indispensable. Il est accessible à tous, à utiliser pour l'animation du Groupe et le suivi des résultats du chantier. -
L'ensemble des formulaires opérationnels :
les feuilles de cotations atelier et bureau, de validation d'étapes, d'audit de la démarche, des applications terrain.
ces documents sont les outils opérationnels nécessaires à la mise en place effective des 5S.
ils sont distribués aux membres des groupes au moment des applications terrain et pour le suivi du bon déroulement de la démarche -
Le jeu pédagogique des 5S :
au cours de la formation, ce jeu illustre l'importance de chaque S et de l'ordre dans lequel ils doivent être appliqués.
d'une durée courte (20 mn) il crée une ambiance favorable et renforce la motivation collective. -
Le modèle d'étiquette rouge :
pour la mise en pratique du 1er S (phase Eliminer), cette étiquette comporte deux parties et des libellés qui facilitent la prise de décision et le suivi des actions concernant les objets observés au cours des applications terrain. -
Le modèle de chevalet participant :
contient les règles de comportement à valider avec le Groupe.
il est une aide importante pour le formateur pour l'écoute et la régulation des échanges. -
L'ensemble des fichiers du dossier Participant -
L'ensemble des fichiers du dossier Responsable de projet 5S -
Les fichiers supplémentaires suivants : -
La méthodologie de conduite du projet et le rôle du Dirigeant détaillés en 10 étapes élémentaires ( voir un extrait) -
Le dossier supplémentaire sur les éléments et conditions de généralisation de la démarche 5S. -
Un dossier de synthèse sur les autres outils du Lean Manufacturing (SMED, TPM, Hoshin, Système de Suggestions, Kanban, Equipes autonomes) et des conditions de leur mise en œuvre. -
Chaque mois vous recevrez par e.mail un condensé des conseils et exemples des meilleures pratiques pour appliquer les 5S et les autres outils du Lean Manufacturing. -
Vous pourrez également si vous le souhaitez faire partie de nos rédacteurs. -
Une difficulté, une question, l'explication d'une pratique réussie, ce forum en français sera pour vous une source d'informations disponible 24h/24 pour vous aider à mettre en place les 5S. -
Vous aurez également l'accès aux Questions/Réponses. L'ensemble de ces documents imprimés au format A4, reliés dans un classeur constitue le manuel du Responsable de Projet 5S. Le dossier Dirigeant
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